10月11日上午，建工总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2025年三季度招标、成本、物资管控暨决算调度推进会。公司领导王磊主持会议并部署分管工作，相关职能部门做工作安排。
会议聚焦年度任务目标，结合重点工作计划，就四季度攻坚及全年任务收官进行详细部署。为决战决胜、圆满完成各项任务，会议要求，一是完善合规管理机制，进一步加强招标、成本、物资等项目管理制度学习宣贯落实，压紧压实项目全过程管控，重点落实巡察反馈问题整改，做到以“改”促进，全面提升合规管理水平。二是规范项目物资管控，增强全员物资管理意识，加大项目物资管理检查力度，全面提升项目物资管控水平。三是加大决算推进力度，进一步压实各单位决算主体责任，细化四季度任务举措，动态跟踪、协调推进，确保年度决算目标顺利完成。会议强调，所属各单位要拧紧责任链条，规范结算工作流程，扎实做好四季度信访维稳工作，认真排查、妥善化解潜在风险，共同维护企业稳定发展良好局面。
会议采用“会场+视频”形式召开，公司机关及所属单位招标、成本、物资管理主责部门和项目相关管理人员等160余人参会。
