10月13日下午，建工总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2025年10月份项目经理调度会暨四季度安委会。公司党委书记、总经理谢洪兵出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理王庆松主持会议并安排分管工作。
会议首先传达学习集团安全生产专题会议暨第四季度安委会会议精神，通报公司前三季度安全、生产、技术质量和财务管理工作情况，全面分析当前安全、生产形势，听取机关职能部门关于四季度重点任务、冲刺全年任务目标具体谋划举措。
会议指出，打好四季度工程建设收官战，是决胜全年目标的关键时期，公司上下要进一步凝聚共识、压实责任，紧盯全年目标任务，毫不松懈抓好安全生产工作，全力确保按期高质量完成。为统筹做好下阶段工作，会议要求，一是进一步强化项目管理，要严抓严管分包单位，杜绝管理“宽松软”，狠抓分包单位履约管理，确保项目规范有序推进。二是进一步强化专业学习，要全面学习集团项目管理制度和公路工程专业知识，不断提升管理人员业务能力和综合素质，主动适应公司业务转型需求。三是进一步强化风险处置，要加快推进完工项目收尾，全面梳理上下游结算、紧盯债权清收等专项工作，妥善化解项目风险，为全力冲刺年度任务目标提供坚强安全保障。
会议以“现场+视频”形式召开，公司两级机关，驻外机构以及所属项目部工程管理人员100余人分别在主分会场参加。
